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供应商管理
供应商的优劣与品质密不可分,我们定期对供应商进行评审, 以评分为依据,分级管理,优化供应商队伍
新供应商导入评审
供应商季度评审
供应商年终评审
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新供应商导入评审
新供应商入驻,预先进行系统的市场调查,收集资料,根据新供应商导入的6项指标进行评分,择优入库,从源头上排除劣质供应商。
供应商季度评审
供应商成功入驻供应链系统后,我们采取季度评审的方式,对供应商在品质、价格、交期、服务等方面进行评分,督促供应商提高服务水平,同时也为供应商年度优化提供有力依据。
供应商年终评审
以四个季度平均分为依据,将供应商划分为ABCF四个等级,为采购提供战略支持。
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